Sobre mí.

Crecí rodeada de tenistas que soñaban con llegar a lo más alto. En los años 90 venían de todas partes y aquello me fascinaba. Yo también quería eso: descubrir mundo, viajar y llegar lejos.

El tenis, por cierto, no fue lo mío. Pero la ambición por crecer, aprender y seguir avanzando, sí. También todo lo que a veces viene con ella: la autoexigencia, la presión que nos ponemos a nosotros mismos y esa sensación de que siempre podemos hacer más y mejor.

Durante más de quince años desarrollé mi carrera en el ámbito internacional, en empresas industriales, de diseño e iluminación, los últimos como CEO y Managing Director, con responsabilidad directa sobre estrategia, equipos y cuenta de resultados.

Dirigí empresas en momentos críticos, creé estructuras desde cero, abrí mercados en Asia-Pacífico, Oriente Medio y Europa y gestioné equipos internacionales. Tuve que tomar decisiones importantes cuando no había una respuesta evidente y sostenerlas, aunque nadie más pudiera compartir el peso.

No te cuento esto para acumular credenciales. Te lo cuento porque es la razón por la que, cuando trabajamos juntos, no hablamos de liderazgo en abstracto. Sé lo que es estar a solas frente a una decisión, no poder trasladar todas tus dudas al equipo y tener que decidir igualmente.

Haber estado dentro me ayuda a entender lo que está en juego cuando estás tú al mando. No de forma teórica, porque lo he vivido: la soledad, la autoexigencia, el miedo a decepcionar, la dificultad para parar o delegar. Estar hoy fuera me permite mirarlo con una distancia que, cuando estás en medio, no siempre es fácil tener.

Hoy acompaño a líderes a encontrar un espacio propio: para parar, pensar, también sentir, y valorar perspectivas distintas antes de decidir. Un lugar donde no están solos con lo que están sosteniendo, y desde el que pueden avanzar hacia sus objetivos, personales y profesionales. Me gusta escuchar, preguntar y también sacudir cuando hace falta, siempre desde una mirada profundamente humana, sin juicio y muy conectada con la realidad del negocio.

Compagino esta práctica con la docencia en Estrategia Internacional en IQS y mi rol como cofundadora y partner de MUSŌ.